业务挑战

  • 1. 新建企业, 没有现成的采购与供应链管理业务流程.
  • 2. 新品研发的前期采购管理
  • 3. 量产阶段的供应链执行协同

系统实现

  • 1. 制定采购供应链管理业务流程与体系
  • 2. 实现供应商生命周期管理
  • 3. 供应链执行协同管理- 采购预测, 要货计划, JIT/JIS交付,采购结算
  • 4. 客诉管理, 索赔管理, 断点管理

收益回报

  • 1. 供应商准入实现在线全流程管理
  • 2. 前期采购效率提升
  • 3. 供应链执行提升要货, 收货, 结算效率, 数据实时集成

业务挑战

  • 1. 产品型号多, 物料种类多, 供应商数量多
  • 2. 供应商质量管理协同工作量大, 线下协同效率低, 不及时
  • 3. 物料拉动包括供应商1级拉动和第3方物流2级拉动
  • 4. 公司间内部供货和订单管理

系统实现

  • 1. 实现供应商质量管理流程与体系
  • 2. 供应链执行协同管理- 采购预测, 要货计划, JIT/JIS交付,采购结算
  • 3. 实现第3方物流的VMI管理

收益回报

  • 1. 建立供应商质量管理流程数字化管理体系
  • 2. 支持准时制精益物流管理
  • 3. 支出第3方物流的物流管理

业务挑战

  • 1. 多品种, 小批量生产需要物料的即需即供管理
  • 2. 新品研发的前期采购协同管理
  • 3. 采购价格收到原材料市场波动影响

系统实现

  • 1. 供应商生命周期管理
  • 2. 价格生命周期管理
  • 3. 精益供应链执行- 采购预测, 要货计划, JIT交付,采购结算

收益回报

  • 1. 采购价格更趋合理
  • 2. 前期采购效率提升
  • 3. 通过JIT实现, 库存周转率提升

业务挑战

  • 1. 销售订单需求变化导致长周期物料供货无法及时调整
  • 2. 短周期物料需要安需求变化及时调整协同
  • 3. 商流与物流管理独立

系统实现

  • 1. 供应商生命周期管理
  • 2. 物料日程缺料表计算
  • 3. 精益供应链执行- 采购预测, 要货计划, JIT交付,采购结算

收益回报

  • 1. 避免供大于求, 根据需求变化及时调整供应
  • 2. 避免过量库存
  • 3. 实现多品种, 小批量供货, 保障产品快速迭代

互联互通 精益柔性供应链
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