阶段5: 精益供应链生产模式 发布时间:2020-09-08

阶段5: 精益供应链生产模式

何谓精益供应链?

在介绍精益供应链之前,我们以汽车行业为例,先来看一下一个典型的汽车行业企业的业务运作流程,如图2.6-1所示。

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2.6-1 汽车行业企业的业务运作流程

同时,前面讲到汽车行业企业按其产品在整个汽车工业供应链中的所处地位不同,分为整车厂、系统供应商、二三线供应商等,如图2.6-2所示。

如果我们把这两幅图结合起来看,就可以清楚地看到,整个汽车行业供应链中不同层次的企业,在企业内部业务运作的基础上,企业于企业之间亦有相应的业务运作关系,主要体现在物流、资金流运作上。也就是说供应链中各层次企业之间的业务运作具体体现在物流和资金流过程中,如图2.6-3所示。

如果汽车工业企业的内部制造环节采用精益制造的体系,同时其后勤系统,包括采购,分销体系中的发运交付能够配合精益制造体系的要求采用准时制交付体系,产品设计环节采用了联合设计同步开发的手段,那么这就成为我们今天所讲的精益供应链,参见图2.6-4

    由此可见精益供应链由这样几个要素构成:

(a) 精益制造体系

(b) 精益制造体系下的准时制物流包括采购和交付

(c) 精益制造体系下的产品联合设计

 本书主要以精益制造体系内容为核心,有关精益供应链的具体论述将在后续书籍中论述。

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图2.6-2 汽车行业供应链

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2.6-3 供应链中企业与企业之间的运作关联

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2.6-4 精益供应链